Nichts ist stetiger als der Wandel

 

Der Einkauf in Unternehmen erfuhr in den letzten Jahren eine spürbare Aufwertung. Dennoch muss insbesondere der Einkauf sich im 21. Jahrhundert immer schneller auf seine stark verändernde Umwelt einstellen. Kaum ein Unternehmensbereich ist derart gravierenden Einflüssen ausgesetzt (Interne Anforderungen, Märkte, geopolitische Einflüsse, Digitalisierung).  Um in diesem dynamischen Wandel  erfolgreich und zukunftssicher zu bestehen, sind stete Anpassungen unerlässlich. Veränderungen stärken die Organisation und Ihre Mitarbeiter um in Krisenzeiten zu bestehen oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren. Durch unsere langjährige Erfahrung und Ausbildung (Seminare, Ausbildung zum DDI Training Facilitator (USA)) in den unterschiedlichsten Bereichen des Change Managements konnten wir in den letzten Jahren globale Einkaufsorganisationen erfolgreich restrukturieren und auf einen zukunftsgerichteten Kurs bringen. Mit meßbarem Erfolg heute und optimierter Struktur für morgen.

 

Wie initiieren und begleiten wir den Change Management Prozeß:

  • Wir planen, organisieren, steuern und überprüfen den Veränderungsprozeß
  • Analyse prozessrelevanter (Kommunikations-) Kanäle und potenzieller Störfaktoren
  • Einbeziehen interner und externer Stakeholder, die durch den Veränderungsprozess tangiert werden und berechtigte Interessen haben
  • Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes mit Ad-hoc-Maßnahmen, Kommunikationsplänen, Workshops, etc.
  • Coaching und Training aller vom Veränderungsprozess betroffenen Stakeholder sowie Ausbildung und Integration von Change Agenten
  • Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess
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